近日,,水木時(shí)代公布新的任命通知,,宣布喬磊作為水木時(shí)代合伙人,同陳總,、石總一起帶領(lǐng)水木時(shí)代走向更輝煌的未來(lái)!
| 喬磊從業(yè)經(jīng)歷
2010年以來(lái),,喬磊先生先后涉足時(shí)尚媒體,、互聯(lián)網(wǎng)、廣告公關(guān)行業(yè),,積攢了豐富的廣告創(chuàng)意,、公關(guān)傳播等項(xiàng)目及客戶管理的能力和經(jīng)驗(yàn)。
2013年,,喬磊先生加入時(shí)尚集團(tuán)旗下跨境電商業(yè)務(wù),,主要負(fù)責(zé)平臺(tái)的市場(chǎng)推廣、品牌營(yíng)銷(xiāo)及商業(yè)化,。期間,,借助電商平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì)及集團(tuán)媒體資源優(yōu)勢(shì),為順豐速運(yùn),、吉利汽車(chē),、攜程旅游等KA策劃落地一系列整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)。
之后投身數(shù)字廣告領(lǐng)域上市公司,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)新聞資訊,、短視頻、直播,、電商,、小說(shuō)等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為廣告主提供定制數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案,。
2019年喬磊先生加入水木時(shí)代并擔(dān)任客戶群總監(jiān),,3年間,始終投入最大的熱情推進(jìn)公司廣告公關(guān)業(yè)務(wù),,見(jiàn)證并參與了水木時(shí)代近年的跨越式發(fā)展,。
| 水木時(shí)代創(chuàng)始人陳哲
作為水木時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)層的重要一員,喬磊時(shí)刻心系公司的業(yè)績(jī),,用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn),,及時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目的統(tǒng)籌,為公司帶來(lái)了更多的資源,,也幫助公司開(kāi)辟了更多的道路,。
在喬磊帶領(lǐng)的項(xiàng)目中,都能看到他對(duì)項(xiàng)目的精準(zhǔn)把控,,對(duì)項(xiàng)目的討論也充滿了熱情,,公司能得到客戶更多的稱贊以及更多的信任,。同時(shí),喬磊的細(xì)心風(fēng)格也給了很多同事溫暖指導(dǎo),,在項(xiàng)目的合作中,,他業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)水平優(yōu)秀,,能充分帶動(dòng)大家工作的能動(dòng)性,、積極性,,做小伙伴們工作上的“引路人”,。
很感謝喬磊在水木的長(zhǎng)久付出,期待在未來(lái)與水木整個(gè)大家庭攜手同行,,作為水木的重要支柱,,去創(chuàng)造更多可能!
| 小伙伴們眼中的喬磊
公司創(chuàng)始合伙人兼COO石慧云:值得信賴的合作伙伴,,向上自我驅(qū)動(dòng),,勇于承擔(dān)。對(duì)下悉心指導(dǎo),,提質(zhì)增效,。
客戶總監(jiān)張愛(ài)娟:總能在提案時(shí)看到他的協(xié)助,溝通時(shí)有他的助攻,,腦暴時(shí)有他的碰撞,,困難時(shí)有他的解決方案。清晰的邏輯,、華少般的語(yǔ)速,、妥妥的專(zhuān)業(yè)性,這就是我們眼中的喬老師,。與優(yōu)秀者同行,,與有榮焉。未來(lái),,萬(wàn)事皆可期~
客戶總監(jiān)馬麟:做成了了不起的事情需要了不起的精神,,有了了不起的精神,不一定就能做成了不起的事,。沒(méi)有做出了不起的事而始終保持一種了不起的精神,,這就尤其了不起!
設(shè)計(jì)總監(jiān)趙志剛:水木最精致的boy,,勤勤懇懇的最強(qiáng)輸出,,簡(jiǎn)直不要太完美無(wú)懈可擊。
設(shè)計(jì)組小伙伴:
- 新的一年新的身份加成,,新的責(zé)任在肩,,身體越來(lái)越健康,,幸福指數(shù)蹭蹭漲,輸出頻率再拔高,,工作效率唰唰飛,!
- 帥帥氣兒氣兒的!
- 能說(shuō)會(huì)干,,情商高,,可憑顏值吃飯非要靠實(shí)力~
|彩蛋之小編采訪
1.2022年最大的收獲是什么?
最大的收獲,,就是讀懂了四個(gè)字——“抱團(tuán)取暖”,。
2022年是一場(chǎng)全民大考,但反而讓不同的代際都能更主動(dòng)地“抱團(tuán)取暖”,。就比如相隔很遠(yuǎn)的朋友,、家人和身邊同事,更愿意去和解,、去交流,,互相關(guān)心。
過(guò)去這三年,,特別是22年,,對(duì)我有很多啟發(fā)。在特殊時(shí)期,,多了思考的時(shí)間,,更容易看清一些“真相”,遇到困難不是只能單打獨(dú)斗,,要學(xué)會(huì)接受朋友和家人送來(lái)的溫暖,。
有個(gè)詞叫“社會(huì)達(dá)爾文”,適者生存同樣適用各行各業(yè),,過(guò)去的一年給了團(tuán)隊(duì)很多自省的動(dòng)力,,也讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。2022年確實(shí)是一個(gè)前所未有的考驗(yàn),,但不管我們遇到什么,,大家都要把它變成我們成長(zhǎng)的助緣,23年繼續(xù)抱團(tuán)取暖,,一定會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧,!
2.那您能給2022年一個(gè)關(guān)鍵詞嗎?
柳暗花明,。
3.新的一年給自己設(shè)定了什么目標(biāo),?
適應(yīng)自己人生當(dāng)中的新角色,同時(shí)也找到工作和生活更好的平衡點(diǎn)。
4.推薦一本您最近讀的書(shū),?
日本《鈍感力》,,作者是渡邊淳一,他所倡導(dǎo)的一點(diǎn)是:所謂的遲鈍并不是壞事,,“鈍感力”是一種大智若愚的人生態(tài)度和人生智慧,,他建議每個(gè)人都擁有這項(xiàng)特質(zhì),更容易面對(duì)當(dāng)下這個(gè)社會(huì),,也更容易生存,、立足。
在某個(gè)前提下,,所有人的成長(zhǎng),、生活、工作都會(huì)遇到傷痛和挫折,,但是如果要是擁有“鈍感力”,,其實(shí)可以把挫折和傷痛自身去化解,,能樂(lè)觀地去接受,。有些人可能是天才,但可能由于一次的失敗,,再也沒(méi)有辦法站起來(lái),。所以說(shuō)“鈍感力”對(duì)于人們是正向的,用積極,、樂(lè)觀去化解負(fù)面的情緒,,由此擁有或者說(shuō)不錯(cuò)過(guò)生活中的點(diǎn)滴幸福。
5.您覺(jué)得水木時(shí)代的優(yōu)勢(shì)在哪里呢,?
水木時(shí)代作為創(chuàng)意型公司,,目前還沒(méi)有像頭部4A那么強(qiáng)的品牌溢價(jià),水木所創(chuàng)造的價(jià)值就是來(lái)源于我們核心資產(chǎn)——整體的團(tuán)隊(duì),。過(guò)去這些年我們迎接和吸納了很多責(zé)任心,、專(zhuān)業(yè)度各方面都很棒的伙伴,扁平化的管理讓我們工作更高效,。讓我欣慰和驕傲的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)整體氛圍一團(tuán)和氣,,也不存各自為政的小團(tuán)體,大家都在為共同的目標(biāo)去努力,。
6.對(duì)于水木時(shí)代的未來(lái)有什么希望,?
我最近特別喜歡一個(gè)段子:疫情結(jié)束,最害怕什么,?回答是說(shuō)我最害怕的是不能再說(shuō)因?yàn)橐咔閽瓴坏藉X(qián),。為什么喜歡這個(gè)段子呢,其實(shí)接下來(lái)一段時(shí)間,很有可能還是會(huì)“很冷”,,但是我們還是要把未來(lái)的期望和目標(biāo)聚焦在怎么能夠提高自己以及做好團(tuán)隊(duì)提升,。最大的期望就是,能夠在不可預(yù)測(cè)的未來(lái)做到一個(gè)可預(yù)測(cè)更好的自己和團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績(jī),,和團(tuán)隊(duì)一起都能有更好的收獲。
2023年相信在三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,水木時(shí)代一定穩(wěn)抓機(jī)遇,,線上線下齊發(fā)力迎接新的挑戰(zhàn),持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),,歡迎各界大佬找水木砸單,,期待與您在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌“破圈”。